ANALISIS DE LA PELICULA "PASANTE DE MODA"

Un modelo de Administración Moderna.

Protagonistas:
Anne Hathaway
Robert Deniro

Trabajo elaborado por:
Freddy Leonard Ascencio
Angélica Vanegas Castro

PROTAGONISTAS Y ROL EN LA PELICULA.

Anne Hataway interpreta a Jules Ostin, es una mujer exitosa, con una hermosa familia compuesta por su hija y su esposo.  Es fundadora de una empresa de venta de ropa por internet la cual hizo crecer con mucho esfuerzo y entrega, a tal punto que se encarga de todos y cada uno de los detalles de toda la empresa, ejerciendo todas las funciones a nivel directivo dentro de la Orgnización, como son:  Dirección general, financiera, comercial, mercadeo, etc.
  

Robert Deniro interpreta a Ben, un hombre viudo, jubilado, que decide volver a trabajar para salir de la rutina y mantenerse ocupado, por lo cual ingresa como Pasante a la Compañía de venta de ropa por internet lidreada por Jules Ostin. Inicialmente está sujeto a las funciones que la Directora le asigne, las cuales son prácticamente nulas, pero luego, se convierte en su conductor, asistente y asesor.

CARACTERISTICAS DE LA JEFE DE LA EMPRESA.

Aspectos positivos:

• Compromiso con cada una de las funciones que desempeña, logrando el equilibrio de la Compañía.
• Dinamismo y motivación al personal, a través de la difusión de los logros obtenidos.
• Alto nivel de exigencia al grupo de trabajo.
• Emprendimiento, con el cual logró que su Empresa se convirtiera en algo más grande en muy poco tiempo; nos hace ver que con esfuerzo y sacrificio se pueden alcanzar metas y que no hay límites si se desea llegar a lo más alto.

Aspectos negativos:

• Poca valoración del trabajo de los demás, como es el caso de su secretaria o el mismo pasante Ben cuando empezó a trabajar con ella.
• Excesiva desconfianza en las capacidades de otras personas, ya que presenta un alto nivel de exigencia para los aspirantes a ocupar su lugar, sin darles la oportunidad de demostrar sus habilidades.
• Impuntualidad.
• Sobrecarga laboral debido a que no delega funciones y se ocupa sóla del más mínimo detalle, probablemente porque ella logró hacer crecer la empresa y no quiere que nada le salga mal; esta condición le genera estrés y por momentos hace que se olvide de su hogar.

PROGRAMA DE PASANTES "BECARIO SENIOR".

Desde nuestro punto de vista, el programa de pasantes senior implantado por la Empresa "About the Fit.com", que busca reclutar personas mayores de 65 años de edad para laborar como Becarios, es una excelente idea, toda vez que estas personas pueden aportar con los aspectos positivos de su experiencia laboral, para mejorar los procesos actuales de las Compañías o identificar oportunamente falencias que se puedan estar presentando y puedan conllevar a detrimentos económicos para las Empresas.

Es preciso mencionar, que es un programa muy interesante para aquellas personas adultas que lo deseen hacer y sientan que aún pueden hacer algo más en sus vidas, sin embargo, debe tenerse en cuenta que a esa edad muchas personas piensan es en disfrutar de lo que han trabajado por muchos años y vivir tranquilamente y sin ningún tipo de preocupación en compañía de sus familias.

Si bien en Colombia la mayoría de Empresas cuentan en su nómina con personas de vasta experiencia, debido a la edad exigida para pensionarse en nuestro País, este programa es una alternativa viable, principalmente si se tiene en cuenta que hoy en día las nuevas vacantes exigen unos límites de edad, los cuales no garantizan la experiencia suficiente para la responsabilidad que representan los cargos a desempeñar.

Podría ser parte del programa que se maneja actualmente de pasantes en el modelo administrativo colombiano, pero dejándolo a la libre decisión de las Organizaciones, para que puedan cmplir con esta norma.


CAMBIOS SUGERIDOS PARA LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA "ABOUT THE FIT.COM".

Debido al crecimiento que tuvo la Empresa y con el objetivo de liberar la carga laboral de la Directora de la Compañía, quien en el modelo aplicado desempeña la gran mayoría de funciones directivas y de control, sugerimos los siguientes cambios:

1. Contratar personal especializado para cada una de las áreas administrativas, con el fin de formar diferentes departamentos que se encarguen de los procesos de contratación, financiero, entre otros; de igual manera, áreas como logística e innovación con el objetivo que le ayuden a mejorar todo el funcionamiento de la Compañía, contribuyendo de esta manera a la disminución del estrés que se ve en todo el equipo de trabajo, evitando que una sola persona, en este caso la fundadora, deba encargarse de todo.

2. Como resultado de lo anterior, ella como líder podrá enfocarse más en el análisis de resultados y planeación estratégica que le permita a la Compañía direccionar adecuadamente sus recursos económicos tendientes a fortalecer los canales de ventas.

3.  Con la contratación de personal directivo de apoyo, podrá liberar su carga laboral actual y ser más puntual en su llegada a las reuniones, proyectando una imágen positiva de la Compañía ante sus socios, clientes y competidores.

4. Continuar con el programa de pasantes Junior y Senior, de tal manera que se aprovechen los nuevos conocimientos de los recién egresados y su capacidad innovadora, así  como también la experiencia y lecciones aprendidas de las personas jubiladas.

OPINION FRENTE A LA PELICULA Y SEMEJANZA CON LA ASIGNATURA "ADMINISTRACION MODERNA".

En lo personal es una película muy bonita, con una buena historia y grandes actores que la hicieron aún mejor; tiene momentos cómicos y emotivos que nos pueden sacar un par de lágrimas.

La asignatura se llama "Administración Moderna", por lo cual vemos como una empresa que con un manejo adecuado, una gerente emprendedora y buenas ideas, puede hacer de algo pequeño, una gran Empresa con proyección y muy exitosa.

La pelicula "Pasante de Moda" presenta un modelo interesante de administración, en el cual, pese a que toda la responsabilidad directiva y administrativa recae sobre una sóla persona,  es una Compañia sobresaliente en el sector de la moda, que se preocupa por cumplir la promesa de servicio a sus clientes, conllevando al incremento de sus ventas, crecimiento continuo de la Compañía y reconocimiento de la marca.

Es una película muy apropiada para la asignatura "Administración Moderna", ya que refleja un nuevo modelo de administración, en el cual no existen jerarquías y la Dirección se involucra de manera directa en cada una de las áreas de la Empresa, con un enfoque visionario.

La alternativa de administración propuesta, cumple la característica de la adminsitración moderna basada en la "reingenieria", si se tiene en cuenta que no se basa en modelos clásicos donde existen niveles de mando y funciones claramente definidas, si no que se reinventa la manera de realizar el trabajo; que a pesar de centralizar el mando y toma de decisiones en una única persona, ha permitido el rápido crecimiento de la Empresa.

De igual manera, enfatiza en la importancia del recurso humano y la información, aspectos relevantes en la administración moderna, al contar con un número importante de empleados en las áreas de apoyo, así como el uso del internet con imágenes impactatantes y llamativas, como mecanismo para captar la atención y preferencia de sus clientes.

Por último, queremos resaltar la importancia que se brinda a la satisfacción del cliente a través del cumplimiento de los compromisos adquiridos, factor clave en las teorías modernas de administración.

CONCLUSIONES.

Una vez analizados los aspectos administrativos y estrategias planteadas en la película, podemos concluir que si bien la administración moderna se adapta a las condiciones del entorno, las exigencias de los clientes y los requisitos de los clientes, no podemos dejar totalmente de lado las teorías clásicas de administración, ya que éstas permiten asignar funciones claramente definidas a cada uno de los empleados y a su vez, llevar el control de los distintos procesos de la Compañia.

De otra parte, si bien es importante que la parte Directiva y Administrativa de la Empresa no recaiga sobre una sola persona, es mas importante aún contar con personal suficiente en los procesos clave de la Compañía, ya que son la base para el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de la Empresa.

Otro aspecto importante, es el compromiso de la cabeza principal de la Organización y la motivación que se genere por los esfuerzos que permitan alcanzar logros importantes; en el caso de análisis, la Dirección de la Compañía se involucra en cada uno de los procesos de la misma, lo cual hace que todos los miembros de la Compañía se sientan identificados con ella y así mismo, pese a que el tocar la campana es un símbolo muy simple de reconocimiento a los logros, es un factor muy importante de motivación.

Se resalta además la importancia que cobra la satisfacción del cliente, lo cual es un factor de alto impacto cuando se trata de Supply Chain Management y hace parte fundamental tanto de la adminstración clásica como de la admnistración moderna, bajo la premisa "el cliente siempre tiene la razón".


Podemos ver cómo la administración es una parte fundamental en el desarrollo y la formación de una organización, partiendo del conocimiento que tenemos sobre el medio o de los mercados en los que vamos a competir, innovando constantemente para lograr una ventaja competitiva y perdurar en el tiempo.  

BIBLIOGRAFIA.

Villarraga Galindo, María Carolina.  (2016). UMB Virtual. Administración Moderna. Módulo 1: Gerencia moderna y su 
     relación directa con el talento humano.  Recuperado el 18/10/2016 de: 
     http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/homec.php

Extrailers. (2015). Pasante de moda - Trailer 1 Oficial - Subtitulado. Recuperado el 18/10/2016 de:
     https://www.youtube.com/watch?v=jrkoXSBV8OA